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三個切入點,一個目標:讓 AI 真正產生生產力
依團隊現況與目標,我們提供從單點導入到全流程重塑的顧問服務。
AI Code Review 導入
將 AI 輔助審查嵌入既有開發流程,提升程式碼品質與交付速度。
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PR / MR 自動審查機制設計
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程式碼規範與風險規則客製化
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與現有 CI/CD、Git 平台整合
自建 Agent 流程梳理
盤點內部重複性工作,設計並建置專屬 AI agent,串接既有系統與工具鏈。
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流程盤點與自動化可行性評估
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Agent 架構設計與工具串接
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內部知識庫與權限治理規劃
客製化 AI 顧問服務
依企業需求提供從評估、選型到落地的全流程顧問,涵蓋更廣泛的 AI 應用場景。
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AI 導入策略與 ROI 評估
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模型 / 平台選型建議
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團隊教育訓練與交接
四個階段,穩步落地
每個階段都有明確產出,確保 AI 導入不是一次性專案,而是可延續的能力。
01
診斷 Discovery
盤點現有流程、工具鏈與痛點,確認導入 AI 的優先順序。
02
設計 Design
規劃 AI 導入架構、agent 流程與資料 / 權限治理方式。
03
導入 Implementation
實作並整合至既有系統,搭配團隊逐步驗證與調整。
04
優化 Optimize
持續監控成效,迭代規則與流程,交接團隊自主維運。
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